破解餐饮企业“连而不锁”

2023-08-05 15:44

  追随烟火气升腾,苏醒的餐饮企业乘势而行,张开了新一轮扩张。少许品牌门店数目连接伸长,布点越来越密。瑞幸咖啡本年一季度财报显示,前3个月正在环球新增门店1137家,总数打破9300家,万店东意指日可待;仅“五一”时期,暖锅品牌呷哺呷哺就新开及焕新门店19家,并正在1月份将海表构造首站落子新加坡。

  急迅复造扩充结余形式成熟的单店,放大乘数效应,无疑是正在短時候內放大市集周圍、升高發賣利潤率、擢升品牌著名度最趕速有用的式樣之一,這也恰是餐飲企業連鎖策劃的上風所正在。但開新店不難,難的是千城萬店能供應准則化、楷模化的品嘗和效勞,這也正在相當長一段時候內直接局限了行業的疾速成長。

  解析此輪餐飲行業連鎖化加快的暗號,不難浮現恰是本事立異幫力企業告捷邁過“連而不鎖”的坎,正在攤開門店、連成收集之後,還能鎖住同一的口胃、同一的效劳。

  一方面,食物加工本事和冷链物流运输程度的擢升,以及预造菜的参与,打破了中式餐饮业产物难以准则化这一最大滞碍,重塑了业态流程。依托核心厨房或者“前店后厂”形式,少许连锁餐饮企业将准则化修造流程前置,尽可以下降对门店后厨的依赖,正在“好吃”和“高效”之间找寻最佳均衡点,以确保出品安稳。环球门店总数已打破2万家的蜜雪冰城自修了供应链体例,集研发、分娩、发卖、物流、职员培训于一体,中央原料杀青自产。从东北走向天下、主打现包水饺的喜家德具有30多家核心厨房,当天将修造好的馅料投递各门店,尽可以保障口胃的稀罕同等。

  另一方面,数字化本事的操纵高效管理了餐饮门店准则化打点和运营的困难。跟着门店及交易扩大,连锁餐饮企业打点半径逐步延长,打点链条更长、更庞大,急切必要引入新本事举办升级。软件运营效劳编造、扫码点餐等数字本事的操纵,使得餐饮企业的打点更工致,一个编造就可管控天下以至环球的门店。瑞幸咖啡旧年上线运转了“搀和双云项目”,可知足500万日订单量的本事支柱需求,正在门店选址、职员和物料打点以及分娩主动化、人才培育方面更是作战了专业的大数据计划,将准则化打点贯彻究竟。

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